5S is een Lean-methode die refereert aan vijf woorden: Sorteren, Schikken, Schoonmaak, Standaardiseren en Standhouden. In de praktijk wordt er steeds vaker een 6e S toegevoegd, de S van Safety (veiligheid).
5S is een manier om medewerkers binnen een werkproces bewust te laten zijn van hun werkomgeving. De 5S-methode stelt de medewerker namelijk in staat om zijn werkplek opgeruimd te houden. Uiteindelijk leidt dit tot:
- Verbetering van de efficiëntie en productiviteit
- Vermindering van zoektijden naar dingen die nodig zijn om het werk uit te voeren
- Rust en overzicht op de werkplek
- Een manier tot veiliger en gemakkelijker werken
- Verbetering bij het opstarten aan het begin van de werkdag
Binnen M.I.P. wordt 5S gezien als de basis voor continue verbetering van de fabrieken in Rijkevorsel (BE) en Moerdijk (NL). Door de interne preventie- & kwaliteitsadviseur wordt daar dagelijks op toegezien, alsook wekelijks met de ploegbazen besproken of er punten zijn die verbeterd kunnen worden.
Het 5S-systeem streeft een opgeruimde, goed georganiseerde en overzichtelijke werkplaats na. Bovendien neemt vanzelf ook de arbeidsveiligheid toe en niet alleen de veiligheid, men kan ook sneller iets terugvinden of merken dat iets weg is en aangevuld moet worden. Dit leidt tot snellere processen met minder variabiliteit en fouten, kortom minder verspilling.