Lean 5S-methode

5S är en Lean-metod som bygger på fem begrepp: sortera, ordna, städa, standardisera och upprätthålla. I praktiken läggs allt oftare till ett sjätte S, nämligen S för säkerhet.

5S är ett sätt att göra medarbetarna medvetna om sin arbetsmiljö inom en arbetsprocess. 5S-metoden gör det nämligen möjligt för medarbetaren att hålla sin arbetsplats ordnad. I slutändan leder detta till:

• Förbättrad effektivitet och produktivitet
• Minskad tid för att leta efter saker som behövs för att utföra arbetet
• Lugn och överblick på arbetsplatsen
• Ett sätt att arbeta säkrare och enklare
• Förbättringar vid uppstarten i början av arbetsdagen

Inom M.I.P. ses 5S som grunden för kontinuerlig förbättring av fabrikerna i Rijkevorsel (BE) och Moerdijk (NL). Den interna förebyggande- och kvalitetsrådgivaren övervakar detta dagligen, och varje vecka diskuteras det med arbetsledarna om det finns punkter som kan förbättras.

5S-systemet syftar till en städad, välorganiserad och överskådlig arbetsplats. Dessutom ökar arbetssäkerheten automatiskt, och inte bara säkerheten – man kan också snabbare hitta saker eller märka att något saknas och måste fyllas på. Detta leder till snabbare processer med mindre variation och färre fel, kort sagt mindre slöseri.