5S ist eine Lean-Methode, die sich auf fünf Wörter bezieht: Sort, Arrange, Cleanse, Standardize und Sustain. In der Praxis kommt immer häufiger ein 6. S hinzu, das S für Sicherheit.
5S ist eine Möglichkeit, Mitarbeiter innerhalb eines Arbeitsprozesses für ihr Arbeitsumfeld zu sensibilisieren. Die 5S-Methode ermöglicht es dem Mitarbeiter, seinen Arbeitsplatz aufgeräumt zu halten. Dies führt letztendlich zu:
- Verbesserung der Effizienz und Produktivität
- Verkürzung der Suchzeiten für Dinge, die zur Erledigung der Arbeit benötigt werden
- Ruhe und Übersicht am Arbeitsplatz
- Ein Weg, um sicherer und einfacher zu arbeiten
- Verbesserung der Inbetriebnahme zu Beginn des Arbeitstages
Innerhalb von M.I.P. 5S gilt als Basis für die kontinuierliche Verbesserung der Werke in Rijkevorsel (BE) und Moerdijk (NL). Dies wird täglich durch den internen Präventions- & Qualitätsberater überwacht, sowie wöchentliche Gespräche mit den Meistern, um festzustellen, ob es Verbesserungspunkte gibt.
Das 5S-System strebt nach einem aufgeräumten, gut organisierten und aufgeräumten Arbeitsplatz. Außerdem erhöht sich automatisch die Arbeitssicherheit und nicht nur die Sicherheit, die Menschen können auch schneller etwas finden oder merken, dass etwas fehlt und ergänzt werden muss. Dies führt zu schnelleren Prozessen mit weniger Variabilität und Fehlern, kurz gesagt, weniger Ausschuss.