Lean 5S-methode

5S ist eine Lean-Methode, die sich auf fünf Begriffe bezieht: Sortieren, Ordnen, Reinigen, Standardisieren und Aufrechterhalten. In der Praxis wird zunehmend ein sechstes „S“ hinzugefügt, das „S“ für „Safety“ (Sicherheit).

5S ist eine Methode, um Mitarbeitern innerhalb eines Arbeitsprozesses ein Bewusstsein für ihre Arbeitsumgebung zu vermitteln. Die 5S-Methode ermöglicht es dem Mitarbeiter nämlich, seinen Arbeitsplatz aufgeräumt zu halten. Letztendlich führt dies zu:

• Verbesserung der Effizienz und Produktivität
• Verkürzung der Suchzeiten nach Dingen, die zur Ausführung der Arbeit benötigt werden
• Ruhe und Übersicht am Arbeitsplatz
• Ein Weg zu sichererem und leichterem Arbeiten
• Verbesserungen bei der Inbetriebnahme zu Beginn des Arbeitstages

Bei M.I.P. gilt 5S als Grundlage für die kontinuierliche Verbesserung der Werke in Rijkevorsel (BE) und Moerdijk (NL). Der interne Präventions- und Qualitätsberater überwacht dies täglich und bespricht wöchentlich mit den Schichtleitern, ob es Punkte gibt, die verbessert werden können.

Das 5S-System zielt auf einen aufgeräumten, gut organisierten und übersichtlichen Arbeitsplatz ab. Darüber hinaus erhöht sich automatisch auch die Arbeitssicherheit – und nicht nur das: Man findet Dinge schneller wieder oder bemerkt schneller, wenn etwas fehlt und nachgefüllt werden muss. Dies führt zu schnelleren Prozessen mit weniger Schwankungen und Fehlern, kurz gesagt: weniger Verschwendung.